|
A partir da definição do novo
elemento de Visão, foram definidos a missão, os objectivos
estratégicos e a estratégia empresarial. Devido a escassez
de recursos e das prioridades definidas para o quinquénio
2005 – 2009 tendo como elementos de base o Programa de Acção
do Governo e a Estratégia de Desenvolvimento do Sector
Eléctrico de Angola, foram identificados seis (6) objectivos
estratégicos, que se resumem nos seguintes:
Reorganizar e reestruturar a empresa;
Criar uma nova cultura empresarial;
Reabilitar e expandir as infra-estruturas;
Melhorar os serviços de comercialização e
marketing;
Reorganizar a função
Recursos Humanos;
Garantir a estabilidade financeira da empresa.
Conclui-se assim, que a empresa enfrentará os seguintes grandes
desafios:
Aumentar a oferta de energia de modo a
cobrir a crescente procura;
Fornecer serviços com
qualidade e fiabilidade aceitáveis quando comparados com
padrões internacionais;
Interligar os sistemas eléctricos nacional e regional (SADC);
Melhorar
a imagem da empresa junto dos clientes e fornecedores;
Descentralizar e delegar poderes e
autoridade;
Celebrar o Contrato Programa com o Governo;
Satisfazer
os interesses do cliente e ter o cliente no foco das
atenções;
Aumentar o acesso de electricidade as populações;
Criar condições para que a empresa se torne
financeiramente autónoma;
Valorizar os quadros;
Melhorar
os indicadores de performance;
|
